Бизнес

Макро- и микросреда бизнеса: что учитывать для успешного планирования?

Автор:
Редакция
08.08.2023
13 минут чтения

Современный бизнес зависит от сложных систем и технологий, которые постоянно развиваются. Микро- и макросреда включают ряд ключевых факторов и оказывают важное влияние на разностороннее развитие бизнеса.

Разница между макро- и микросредой бизнеса

Макросреда включает все факторы внешней среды бизнеса, которые находятся вне организации и могут влиять на деятельность и результаты. Она характеризуется широким окружением. Микросреда бизнеса включает факторы, находящиеся ближе к самому бизнесу и оказывающие непосредственное влияние на его деятельность.

Чтобы понять, как работает та или иная часть бизнеса, необходимо провести анализ. Для изучения работы макроэкономической среды организации используется анализ PESTEL. Он помогает принять правильное решение в планировании дальнейшей стратегии развития бизнеса и выхода на международный рынок. Кроме того, необходимо выявить слабые и сильные стороны, риски и возможности с помощью SWOT-анализа.

Источник фото: school.bigbird.ru

Макросреда и микросреда бизнеса влияют на его деятельность и результаты. Понимание этих факторов и адаптация к ним являются ключевыми аспектами успешного управления бизнесом.

Как макросреда влияет на бизнес: экономические, политические и социальные факторы

Взаимодействие бизнеса с внешней средой может повлиять на его развитие внутри. Воздействие факторов макросреды на бизнес может быть как положительным, так и отрицательным. Например, использование технологических новинок в производстве может привести к экономическому росту предприятия, а экономический кризис в стране будет иметь отрицательные последствия.

Источник фото: lh4.googleusercontent.com

  • Экономические факторы – уровень безработицы, инфляция, курсы валют, процентные ставки, уровень доходов, цены на сырьё и другие ресурсы. Они могут привести к изменениям в спросе и покупательной способности людей, в ценообразовании или предложении на рынке. Увеличение цен на сырьё приведёт к увеличению стоимости производства товара и его итоговой цены, что может усложнить сбыт.
  • Политические факторы – законы, нормативные правовые акты, решения со стороны органов правления, регулятивная политика и политическая ситуация в стране. Международные соглашения, торговая и налоговая политика могут существенно повлиять на условия и возможности работы бизнеса.
  • Социальные факторы – демографическая ситуация, взгляды, предпочтения и поведение покупателей, уровень образования, тренды и т.д. Такие социокультурные тенденции влияют на спрос на отдельные виды товаров и услуг и целевую аудиторию. Например, сейчас появился тренд на удалённые работы, соответственно, растет спрос на товары для домашнего офиса.

Существуют также технологические факторы, которые включают различные инновации и новые технологии в производстве товаров и их доставке.

Все эти факторы макросреды могут повлиять на развитие любой компании. Поэтому их необходимо постоянно отслеживать, реагировать на изменения и адаптировать бизнес к новым условиям. Также важно разрабатывать стратегию развития, чтобы успешно конкурировать на рынке.

Ключевые факторы микросреды: конкуренты, поставщики и заказчики

Конкурентный анализ, умение выстроить отношения с поставщиками, удовлетворение потребностей клиентов – важные факторы микросреды, которые влияют на работу бизнеса.

Источник фото: rus-media.pro

  1. Конкуренты – другие компании, которые предлагают схожие товары или услуги на рынке и могут конкурировать за клиентов и ресурсы, создавая конкурентную среду.
  2. Поставщики – организации, которые предоставляют необходимые ресурсы, оборудование и материалы для бизнеса. Качество, цена, доступность и скорость поставки этих ресурсов влияют на развитие бизнеса.
  3. Заказчики и потребители – люди или организации, которые приобретают товары или услуги бизнеса. Они определяют спрос на продукцию. Определение потребностей и предпочтений потребителей – один из ключевых факторов успеха бизнеса.

Микросреда может включать ещё и партнёров – другие компании или организации, с которыми бизнес сотрудничает для достижения общих целей. Партнерство может включать совместное производство, совместный маркетинг или доступ к новым рынкам. 

Уникальность микросреды в том, что каждый бизнес имеет своих конкурентов, поставщиков и заказчиков. Уникальные характеристики каждого из них могут быть ключевыми факторами для развития бизнеса.

Как использовать знание о макро- и микросреде для успешного ведения бизнеса

Успех бизнеса напрямую зависит от рыночных исследований, умений анализировать их и использовать полученные знания о макро- и микросреде. Микросреда включает клиентов, конкурентов и поставщиков, а макросреда включает факторы вне организации.

Макросреда обычно меняется неожиданно. Например, появилась новая трендовая технология, которая позволяет производить новый товар или услугу. От её использования или неиспользования будет зависеть развитие бизнеса. Адаптация к изменениям в среде увеличит прибыль и приведёт новых клиентов, а неиспользование возможности придёт к отставанию от конкурентов, потере клиентов и прибыли.

Источник фото: pravo.by

Знания о макросреде необходимы для:

  • понимания экономической ситуации в стране и адаптации к изменениям;
  • изучения законов и правовых актов, международных отношений и политической ситуации в стране, так как они непосредственно влияют на многие показатели бизнеса;
  • прогнозирования потребительского поведения и тенденций.

Адаптация бизнеса через изучение внешней среды бизнеса недостаточно для решения всех задач, поэтому необходимо оценивать и внутреннюю среду через анализ конкурентов, свои сильные и слабые стороны, процессы управления и т.д.

Знания о микросреде можно использовать для:

  • изучения конкурентов и разработки своего конкурентного преимущества;
  • установления стратегического партнёрства и обеспечения стабильности поставок;
  • изучения тенденций, предпочтений и потребностей клиентов и потенциальных покупателей;
  • взаимодействия с клиентами и получения обратной связи.

Перспективы бизнеса зависят также от грамотного стратегического планирования, умения предвидеть риски и принять грамотное решение во время кризисной ситуации. При разработке маркетинговых стратегий и стратегий продвижения продуктов и услуг важно учитывать макросреду. Это поможет предсказать спрос, а также корректировать рекламные кампании для достижения наилучших результатов.

Любой успешный бизнес требует постоянного мониторинга, анализа и адаптации к изменениям в макро- и микросреде. Знание об этих факторах позволит вам минимизировать возможные риски и использовать новые возможности для успешного предпринимательства.

Оцените статью

Устройте бизнес поудобнее с пакетами услуг РКО

Подробнее